http://www.cafod.org.uk./francais/partenariat Directives d'associé http://www.cafod.org.uk./var/storage/images/media/cafod/images/asia/afghanistan/inscription_afghanistan/3142-1-eng-GB/inscription_afghanistan_small.jpg http://www.cafod.org.uk./francais/partenariat http://www.cafod.org.uk./francais/partenariat/panels/directives-d-associe/presentation-de-projets Avant de décider de soutenir votre travail, nous devons vérifier s’il entre dans le cadre de la mission de CAFOD qui est de promouvoir la justice sociale et de mettre fin à la pauvreté et dans notre cadre stratégique et autres documents stratégiques http://www.cafod.org.uk./francais/partenariat/panels/directives-d-associe/rapports-narratifs Ces questions vous donneront une idée du genre d’information que CAFOD recherche dans les rapports narratifs. Le niveau du détail dépendra du genre et de l’ampleur des activités; il reflètera aussi la durée du projet et les résultats dans la période du rapport http://www.cafod.org.uk./francais/partenariat/panels/directives-d-associe/rapports-financiers Le financement de CAFOD ne couvre que les frais présentés dans la demande de financement de projet et le budget, convenu avec CAFOD. Les fonds ne peuvent être utilisés pour quel autre chose que ce soit (sans l’accord préalable de CAFOD) http://www.cafod.org.uk./francais/partenariat/panels/directives-d-associe/revues-et-evaluations Les revues et évaluations sont des outils pédagogiques utiles à CAFOD. Les succès et les échecs peuvent apporter des leçons. Un rapport de revue ou d’évaluation est une façon d’apprendre, peut aider à améliorer la qualité de notre travail et de celui de nos partenaires http://www.cafod.org.uk./francais/partenariat/panels/directives-d-associe/evaluer-votre-propre-organisation Les organisations comme la nôtre oeuvrent dans un contexte très variable. Les opportunités et les défis peuvent provenir de l’intérieur ou de l’extérieur d’une organisation. Ils peuvent affecter l’avenir immédiat d’une organisation ou constituer un défi à plus long terme